Dans le cadre de sa réorganisation du secteur de la jeunesse en Algérie, le ministre chargé du Conseil supérieur de la jeunesse, Mustapha Hidaoui, a pris la décision de mettre fin aux fonctions du directeur de la Jeunesse et des Sports de la wilaya de Bouira. Cette décision intervient suite à une visite de terrain effectuée récemment par le ministre, accompagné d’inspecteurs de l’inspection centrale du ministère de la Jeunesse et des Sports.
Selon des sources bien informées au sein du ministère, cette mesure a été prise après l’examen de rapports d’audit internes, qui ont révélé plusieurs dysfonctionnements dans la gestion des institutions rendant compte de la Direction de la Jeunesse et des Sports. Les rapports ont notamment mis en lumière des lacunes dans la gestion des affaires de la jeunesse, des pratiques jugées inefficaces et une incohérence avec les orientations stratégiques du ministère, visant à dynamiser et moderniser le secteur.
Le directeur, démis de ses fonctions, n’a pas su s’adapter aux nouvelles directives du ministère, qui insistent sur un environnement plus structuré et dynamique pour les jeunes, à travers des politiques de développement cohérentes et clairement définies. L’inadéquation entre les objectifs ministériels et la gestion de cette direction locale a conduit à cette décision radicale.
En attendant la nomination d’un nouveau directeur pour la Direction de la Jeunesse et des Sports de la wilaya de Bouira, un cadre du secteur a été chargé d’assurer l’intérim afin de garantir la continuité des activités et un fonctionnement optimal des services, dans l’attente du remplacement officiel.
Ce remaniement s’inscrit dans les efforts du ministère pour assainir et réorganiser le secteur de la jeunesse, dans l’objectif de mieux répondre aux attentes des jeunes et de rendre la gestion des institutions plus performante. Les mois à venir seront déterminants pour observer si ce changement de direction apportera les améliorations escomptées dans la gestion des affaires de la jeunesse à Bouira et au-delà.
