Sommet Russie-Afrique : Ghrieb au Kremlin, l’Algérie défend-elle ses intérêts ou sert-elle les ambitions de Moscou ?
La présence du Premier ministre Sifi Ghrieb à Moscou, jeudi 29 octobre 2026, pour représenter le président Abdelmadjid Tebboune au troisième sommet Russie-Afrique place une nouvelle fois l’Algérie au cœur du dispositif diplomatique de Vladimir Poutine sur le continent. Réunissant des délégations de 48 pays africains, cette rencontre affiche des ambitions considérables dans les domaines du commerce, de l’énergie, des investissements, des technologies et de la sécurité. Derrière les discours sur la souveraineté et la coopération mutuelle, une question demeure pourtant entière : quels bénéfices concrets l’Algérie peut-elle tirer de ce rapprochement, alors que Moscou cherche avant tout à étendre son influence politique et économique en Afrique ?
L’Union africaine et la Russie ont adopté un plan d’action couvrant dix-neuf domaines pour la période 2027-2029, de la sécurité à l’intelligence artificielle, en passant par l’énergie nucléaire, l’agriculture, le commerce et la santé. Sur le papier, le programme témoigne d’une volonté d’élargir les relations entre Moscou et les pays africains. Mais l’étendue des secteurs annoncés ne constitue pas une garantie de réussite. Sans financements identifiés, échéances précises et mécanismes de contrôle, les engagements risquent de rester prisonniers de la diplomatie déclarative, où les ambitions affichées prennent souvent le pas sur les résultats vérifiables.
Pour Alger, la question est immédiate : quelle place occupera-t-elle dans cette architecture et quelles contreparties obtiendra-t-elle ? Des investissements industriels, des transferts de savoir-faire, la création d’emplois qualifiés et l’accès à de nouveaux marchés constitueraient des avancées tangibles. Une succession de rencontres, de déclarations communes et de promesses générales ne suffirait pas. La présence au sommet ne peut tenir lieu de stratégie économique, pas plus que la proximité politique avec Moscou ne garantit, à elle seule, des retombées pour l’économie algérienne.
La participation de Sifi Ghrieb s’inscrit dans une séquence diplomatique plus large. Avant le sommet Russie-Afrique, le Premier ministre a pris part au huitième sommet du Forum des pays exportateurs de gaz, où il a été reçu par Vladimir Poutine. Les discussions ont porté sur le marché gazier mondial, la sécurité énergétique, les infrastructures et la modernisation de la production. Autant de dossiers sensibles pour l’Algérie, dont les ambitions de fournisseur énergétique se heurtent à la nécessité de moderniser ses capacités, de diversifier son économie et de préserver ses positions sur les marchés internationaux.
Le discours officiel affiche des objectifs clairs : consolider la place de l’Algérie dans l’approvisionnement énergétique, moderniser son appareil industriel, renforcer ses relations avec l’Afrique et préserver son autonomie décisionnelle. Le ministre de l’Énergie, Mohamed Arkab, a évoqué trois projets communs avec la Russie et appelé à élargir la coopération aux services pétroliers, au forage et au transport gazier. Mais au-delà des annonces, les conditions de réalisation de ces projets, leurs financements, leur calendrier et leur contribution au développement des compétences nationales restent déterminants. Sans ces garanties, la coopération risque de conforter les relations existantes sans produire la transformation économique attendue.
Alger met également en avant ses ambitions continentales : autoroute transsaharienne, gazoduc transsaharien, infrastructures de fibre optique, centrales électriques au Niger et au Tchad, ouverture des ports algériens aux pays enclavés du Sahel. L’objectif est de faire du pays un carrefour énergétique, logistique et numérique entre l’Afrique du Nord, le Sahel et l’Europe. Cette ambition est cohérente avec la position géographique de l’Algérie et ses ressources, mais elle reste tributaire de la concrétisation des projets, de leur financement et de leur viabilité économique.
Car entre les cartes présentées dans les sommets et les infrastructures réellement opérationnelles, l’écart peut être considérable. Une route annoncée ne devient pas automatiquement un corridor commercial fonctionnel ; un gazoduc projeté ne génère aucun revenu tant qu’il n’est pas construit et exploité. La multiplication des projets ne saurait donc remplacer leur exécution. La crédibilité des ambitions algériennes se jouera sur le terrain, dans les investissements réalisés, les échanges générés et les emplois créés, non dans la répétition des mêmes objectifs au fil des rencontres diplomatiques.
La relation algéro-russe repose sur un héritage politique, militaire et énergétique ancien. Cette proximité donne à Alger un accès privilégié aux dirigeants russes et nourrit l’idée d’un partenariat compatible avec sa politique d’autonomie stratégique. Mais l’histoire ne dispense pas d’examiner les rapports de force actuels. Les alliances héritées du passé peuvent constituer des atouts ; elles deviennent des contraintes lorsqu’elles ne sont pas régulièrement réévaluées à l’aune des intérêts nationaux.
La Russie dispose d’une expérience dans l’exploration, la production, le transport et la numérisation des hydrocarbures. Une coopération rigoureusement négociée pourrait aider l’Algérie à moderniser ses installations, à renforcer les compétences de ses ingénieurs et à réduire certaines dépendances technologiques. Encore faudrait-il que les accords prévoient un transfert effectif de connaissances, une participation significative des entreprises nationales et une montée en compétence durable des personnels algériens. Sans ces exigences, le pays risque de demeurer client de technologies et de services qu’il ambitionne précisément de mieux maîtriser.
Moscou, de son côté, défend ses propres intérêts. Dans le secteur gazier, notamment sur les marchés européens, l’Algérie et la Russie peuvent coopérer sur certains dossiers tout en poursuivant des objectifs concurrents. Le Kremlin cherche à préserver ses débouchés, ses parts de marché et son influence énergétique. Rien ne permet de supposer que ces priorités coïncideront systématiquement avec celles d’Alger. La coopération ne devient mutuellement avantageuse que lorsque les intérêts de chaque partie sont clairement identifiés et que les accords en organisent l’équilibre.
C’est précisément sur ce terrain que la solidité du partenariat doit être évaluée. Alger doit déterminer si les accords renforcent durablement ses capacités nationales ou s’ils installent une dépendance technique et commerciale supplémentaire.
Vladimir Poutine a affirmé que les échanges commerciaux entre la Russie et l’Afrique dépassaient 27 milliards de dollars et avaient doublé depuis le précédent sommet. Il a également indiqué que plus de 85 % des transactions commerciales avec les pays africains étaient réalisées en roubles et en monnaies locales. Moscou présente cette évolution comme un moyen de réduire l’exposition des échanges aux pressions extérieures et aux aléas politiques. Le président russe a aussi mis en avant les activités des entreprises russes dans l’énergie nucléaire, les mines, l’extraction de terres rares, l’industrie, la logistique et le tourisme, en insistant sur les transferts de technologie, la formation et la création d’emplois.
Sur le plan alimentaire, Vladimir Poutine a annoncé que la Russie avait exporté plus de 18 millions de tonnes de céréales vers l’Afrique en 2025, puis 13 millions de tonnes au cours des neuf premiers mois de 2026. Ces chiffres illustrent l’ampleur des ambitions commerciales russes sur le continent. Ils ne permettent toutefois pas de mesurer les bénéfices obtenus par chaque partenaire africain, encore moins ceux de l’Algérie. Le volume global des échanges ne renseigne ni sur leur répartition entre les pays, ni sur la valeur ajoutée créée localement, ni sur l’équilibre des flux commerciaux.
Pour Alger, le véritable enjeu n’est donc pas de participer à l’expansion des échanges russo-africains, mais de savoir comment les entreprises algériennes pourront en profiter. Quels produits nationaux accéderont aux marchés concernés ? Quels investissements russes contribueront à la diversification de la production locale ? Quelles entreprises algériennes participeront aux projets industriels et technologiques ? En l’absence de réponses précises, les statistiques continentales risquent surtout de servir la communication de Moscou sans permettre d’établir un bilan fiable des bénéfices pour l’économie algérienne.
Le recours aux monnaies locales mérite la même vigilance. Il peut faciliter certains paiements et réduire la dépendance à l’égard de circuits financiers internationaux, mais il ne garantit ni l’équilibre commercial ni la compétitivité des entreprises. Changer de monnaie de règlement ne crée pas de nouveaux produits à exporter, ne modernise pas les usines et ne corrige pas les déséquilibres structurels. Un mécanisme financier ne peut remplacer une stratégie industrielle et commerciale.
Les sommets produisent des rencontres, des communiqués, des plans d’action et des promesses. Ils ne produisent pas automatiquement des usines, des emplois, des exportations ou des compétences. La visibilité diplomatique peut renforcer le positionnement d’un gouvernement, mais elle ne constitue pas en elle-même une politique de développement. Pour évaluer la portée réelle de la présence algérienne à Moscou, il faudra connaître les projets effectivement engagés, les financements mobilisés, les entreprises bénéficiaires, les transferts de savoir-faire garantis et les échéances retenues.
