Les prix du pétrole continue à s’effondrer à cause de La crise de Coronavirus

Les prix du pétrole ont chuté jeudi. Les conséquences économiques de la crise de Corona deviennent de plus en plus claires et freinent la demande de pétrole brut. Plus récemment, un baril (159 litres) de Brent de la mer du Nord a coûté 26,63 $. C’était 76 cents de moins que mercredi. Le prix du baril de WTI américain a chuté de 1,31 $ à 23,19 $.
La forte baisse de l’activité économique dans le monde pèse sur les prix du pétrole. Les mesures drastiques visant à freiner l’épidémie de coronavirus prennent désormais pleinement effet sur l’économie et le marché du travail aux États-Unis. Le nombre de demandes initiales de prestations de chômage y a augmenté une dizaine de fois au cours de la semaine précédant le 21 mars, passant de 282 000 à environ 3,3 millions. C’était la valeur la plus élevée depuis le début de la collecte des données.
Les prix du pétrole ont chuté de 35% depuis que l’OPEP et ses alliés (OPEP +) ont négocié des réductions de production et l’Arabie saoudite a fortement abaissé les prix officiels du pétrole. Avec l’augmentation de l’offre des principaux pays producteurs de pétrole, l’Arabie saoudite et la Russie, les prix du pétrole pourraient encore baisser au cours des prochaines semaines et des prochains mois. Les analystes prévoyons que les prix du pétrole seront moins de 30 $ / baril d’ici la fin juin, une forte baisse par rapport au prix cible de 62 $ / baril il y a quelques semaines à peine.
Le marché pétrolier américain était également préoccupé par l’augmentation de l’offre excédentaire. On prévoit que les stocks de pétrole brut augmenteront au cours des prochaines semaines et des prochains mois. Il n’y a toujours pas de relâchement dans la guerre des prix entre le premier pays de l’OPEP, l’Arabie saoudite et la Russie. Si les principaux pays producteurs de pétrole ne s’entendent pas sur une réduction drastique du volume de production, selon la banque privée suisse Pictet, un prix du pétrole de l’ordre de 20 $ à 25 $ peut être attendu d’ici la fin de l’année
L’Arabie saoudite a déclaré qu’en avril, l’approvisionnement en pétrole brut serait porté à un record de 12,3 millions de barils par jour, soit plus de 25% de plus que le niveau actuel. Le ministre russe de l’énergie a également déclaré que Rosneft pourrait augmenter sa production quotidienne de 300 000 à 500 000 barils. Par conséquent, le prix récent du pétrole brut dépend encore largement de la vitesse à laquelle la Russie et l’Arabie saoudite reprennent les négociations. Certains économistes pensent que la rapidité du redémarrage du nouveau cycle de négociations dépendra de l’impact de la baisse des prix du pétrole sur les recettes et de l’amélioration des fondamentaux, c’est-à-dire de la reprise de la demande de pétrole brut et de la baisse de la production américaine de pétrole brut.
Alors que la nouvelle épidémie de couronne frappe l’économie mondiale et les marchés financiers, la situation actuelle est loin d’être normale. Par conséquent, les tendances typiques peuvent ne plus s’appliquer. Surtout lorsque la confiance des consommateurs est faible, les méthodes traditionnelles de stimulation de la consommation peuvent ne pas fonctionner. En outre, une pression accrue sur le crédit et une baisse de l’inflation pourraient encore réduire les rendements à long terme, affectant ainsi les marges bénéficiaires des banques.
La baisse des prix du pétrole est généralement bonne pour l’économie asiatique. Les automobilistes dépenseront moins en essence et les frais de transport diminueront. En conséquence, les entreprises peuvent réduire leurs prix. Le transfert de richesse des producteurs d’énergie vers les consommateurs a tendance à stimuler la consommation et à freiner l’inflation, ce qui donne à la banque centrale une marge de manœuvre pour assouplir la politique; cependant, ce n’est pas le cas pour les pays qui utilisent le pétrole comme principale source de revenus.
Les dirigeants du Groupe des 20 pays les plus industrialisés y compris l’ Arabie saoudite (G20) ont promis jeudi de former un « front uni » contre la pandémie de coronavirus, et ont assuré qu’ils injecteraient 5 milliards de dollars dans l’économie mondiale pour lutter contre la crise. .
Nous injectons plus de 5 billions de dollars dans l’économie mondiale (…) pour contrer les impacts sociaux, économiques et financiers de la pandémie », ont indiqué les dirigeants dans un communiqué conjoint, après un sommet virtuel.
Les membres du groupe se sont également engagés à travailler rapidement sur un programme conjoint avec des organisations telles que le Fonds monétaire international, l’Organisation mondiale de la santé ou les banques multilatérales régionales pour proposer une aide financière « robuste » aux pays en développement.
Le secrétaire général de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), Angel Gurria, a estimé que l’économie mondiale souffrirait « pendant des années ».
« La crise actuelle devrait être plus grave que celle de 2008, car elle affecte cette fois non seulement le système financier mais l’ensemble de l’économie, avec un effondrement de la production et donc de l’offre et aussi de la demande, en raison de aux millions de personnes confinées.
Les transports, le tourisme et la distribution ont été particulièrement touchés, bien que certains secteurs s’améliorent: les produits pharmaceutiques, l’industrie des équipements médicaux et des dispositifs médicaux, l’alimentation et le commerce en ligne ».
les pays du G20 devraient collectivement subir une contraction de 0,5% de leur produit intérieur brut (PIB) cette année. Aux États-Unis, il sera de -2% et dans la zone euro de -2,2%. La Chine devrait croître de 3,3%, un taux très faible pour ce pays, ajoute l’agence.
Pour les États-Unis, Goldman Sachs prévoit une année 2020 à -3,8% et la Deutsche Bank prévoit la pire contraction de l’économie américaine depuis « au moins la Seconde Guerre mondiale ».
En Europe, le ministre allemand de l’économie a évoqué une récession « d’au moins » 5% en 2020 en Allemagne et en France, Moody’s prévoit -1,4%, tandis que Nuno Fernandes, professeur à l’IESE, prévoit -2% en 2020, sur la base d’un scénario dans lequel la crise sanitaire prend fin en juin.
Pour le Royaume-Uni, KPMG enregistre une baisse légèrement plus sévère de 2,6%, mais cela pourrait doubler si la pandémie durait jusqu’à la fin de l’été.
Dans la zone euro, avec une réglementation du travail plus protectrice, le cabinet Capital Economics prévoit que le chômage atteindra 12% fin juin, « inversant ainsi sept années de progrès », même si au second semestre récupération.
Au Royaume-Uni et aux États-Unis, ces taux sont actuellement à des niveaux historiquement bas grâce à la montée de l’ubérisation ou de l’emploi précaire.
Aux États-Unis, où les employés peuvent être facilement licenciés, les économistes prévoient une augmentation spectaculaire du nombre de chômeurs: de 1 à 3 millions de personnes peut-être dès ce jeudi.
James Bullard, président de la Réserve fédérale, a même déclaré dans une interview à Bloomberg que le chômage pourrait monter à 30% dans les prochains mois.
Au Royaume-Uni, Carl Emmerson de l’Institute for Fiscal Studies (IFS) explique à l’AFP que la dette de près de 90% du PIB est actuellement élevée mais qu’elle a atteint « près de 260% après la Seconde Guerre mondiale ».
Le déficit des comptes publics a récemment atteint un peu moins de 2%, les conservateurs ayant transformé leur contrôle en règle budgétaire. Il était passé à 10% lors de la crise financière de 2008.
La dette et les déficits devraient en tout cas être la moindre des préoccupations des gouvernements en ce moment, d’autant plus que les taux de financement sont historiquement bas, explique Jonathan Portes, professeur d’économie au King’s College de Londres.