L’Algérie, bien que résolue à réduire sa dépendance aux hydrocarbures et à diversifier son économie, se heurte à des défis structurels majeurs. Dans un monde où les marchés africains, russes et asiatiques sont déjà largement dominés par des acteurs internationaux, la stratégie algérienne semble arriver tardivement. Bien que cette initiative soit nécessaire, elle comporte des risques sous-estimés qui pourraient compromettre son succès.
La nécessité pour l’Algérie de diversifier son économie est indéniable. Cependant, il est légitime de s’interroger sur les raisons du retard dans la mise en œuvre de cette politique. La dépendance excessive aux hydrocarbures, qui constitue encore la majeure partie des recettes du pays, aurait dû inciter à une diversification bien plus tôt. Aujourd’hui, l’offensive commerciale algérienne ressemble davantage à une tentative de rattrapage, dans un environnement économique mondial où la concurrence est féroce et bien implantée. Ce retard structurel pourrait limiter la compétitivité des entreprises algériennes face à des acteurs déjà rodés aux enjeux internationaux.
L’Afrique, souvent perçue comme un terrain d’opportunités pour l’Algérie, est en réalité un marché où les grandes puissances mondiales, comme la Chine, les États-Unis et l’Union européenne, ont déjà pris de l’avance. La participation de l’Algérie à des événements comme le Salon de Johannesburg et la Foire Internationale de Dakar montre un certain intérêt pour le continent, mais ces initiatives ne suffisent pas à rattraper les années d’inertie économique et diplomatique. De plus, les marchés africains sont de plus en plus compétitifs, et l’offre locale ne cesse de croître. Les entreprises algériennes risquent de se heurter à des concurrents internationaux ayant déjà une solide présence.
Le renforcement des liens économiques avec la Russie pourrait sembler attrayant, notamment en raison des relations diplomatiques historiques entre les deux pays. Cependant, la situation géopolitique de la Russie, aggravée par la guerre en Ukraine et les sanctions internationales, en fait un partenaire économique volatile. La dépendance accrue à ce marché, qui fait face à de nombreux défis internes, pourrait exposer l’Algérie à des risques non négligeables. En l’absence d’une stabilité économique durable en Russie, les perspectives algériennes sur ce marché restent fragiles.
L’Asie, et particulièrement la Chine, offre des perspectives économiques intéressantes pour l’Algérie. Toutefois, il est crucial de ne pas sous-estimer les défis posés par ce marché. La Chine impose des normes de qualité strictes et une compétitivité accrue, deux éléments auxquels les produits algériens peinent encore à répondre. La question de savoir si les entreprises algériennes peuvent s’adapter à ces exigences rigoureuses reste en suspens. En outre, l’accès à ce marché n’est en aucun cas garanti, et l’Algérie devra batailler pour y faire sa place.
Un obstacle majeur à l’internationalisation de l’économie algérienne réside dans ses faiblesses internes. La bureaucratie rigide et une infrastructure insuffisante pour soutenir une expansion internationale viennent entraver les ambitions commerciales du pays. Avant de conquérir les marchés internationaux, l’Algérie devra réformer en profondeur son économie nationale. La modernisation des infrastructures, la simplification des procédures administratives et l’amélioration du climat des affaires sont des prérequis incontournables pour assurer la compétitivité des entreprises algériennes sur la scène internationale.
L’ambition de l’Algérie de diversifier son économie est à saluer, mais elle doit s’accompagner d’une vision stratégique à long terme. Le pays doit non seulement accélérer ses réformes internes pour soutenir ses entreprises, mais aussi mieux évaluer les risques liés aux marchés internationaux. Sans une préparation adéquate et une gestion rigoureuse des enjeux géopolitiques, les efforts de diversification de l’Algérie risquent de se heurter à des obstacles majeurs. Pour réussir, l’Algérie devra investir massivement dans son propre développement, tout en restant réaliste face aux défis du commerce mondial.
